Analyser la qualité technique des réponses des entreprises et la conformité aux exigences de la consultation, Assurer son travail de maître d’œuvre, Diriger les entreprises en phase travaux, Respecter ou faire respecter le formalisme requis en matière d’ordre de service, situation de travaux, décompte général définitif…
Formation Gestion technique et opérationnelle de chantier
Gestion de chantier : de la rédaction au suivi opérationnel
Prix : En inter 750€ HT par personne pour le parcours
En intra, nous consulter
Lieu : A distance en classe virtuelle ou en présentiel dans vos locaux
Prérequis : Aucun prérequis nécessaire pour cette formation.
Durée: 14 heures en présentiel – 17h en distanciel.
Objectifs de la formation – être capable de :
- Rédiger ses exigences techniques en phase consultation des entreprises
- Analyser la qualité technique des réponses des entreprises et la conformité aux exigences de la consultation, en phase de réception des offres
- Assurer son travail de maître d’œuvre en phase préparation de chantier et d’études d’exécution
- Diriger les entreprises en phase travaux, réunir les professionnels, traiter les problèmes, appliquer les pénalités, établir les compte-rendu
- Respecter ou faire respecter le formalisme requis en matière d’ordre de service, situation de travaux, décompte général définitif…
PROGRAMME
| Consultation des entreprises | La rédaction des pièces de consultation | Exemples – Techniques de description | 0,5 |
| Administratif et conséquences | Le choix de la procédure | Comparaison des procédures – Conséquences des choix | 0,5 |
| Gestion opérationnelle | Préparation de chantier | Le travail du maître d’œuvre et de l’entreprise | 0,5 |
| Gestion opérationnelle | Gestion réglementaire sur le chantier | Le lancement du chantier, les ordres de services, les comptes rendus, la réception des travaux, les remises d’ouvrages… | 0,5 |
L’analyse et la rédaction du dossier de consultation des entreprises
- Les données TECHNIQUES
- Les données d’ORGANISATION DE CHANTIER
L’analyse des offres remises par les entreprises en fonction des complexités locales
- La conformité de l’offre aux demandes du Dossier de Consultation des Entreprises
- La lecture du MEMOIRE TECHNIQUE remis par l’entreprise vis-à-vis des éléments techniques
Le choix de l’entreprise
- Rédiger un rapport d’analyse des offres
- Orienter le choix du maître d’ouvrage
- Le lancement des travaux
L’environnement du chantier
- La période de préparation
- Les déclarations administratives
- La communication et l’information des riverains et usagers
Les études d’exécution
- Définir qui les doit
- Remise des études d’exécution
- Adaptation des études d’exécution aux « surprises » du terrain
La validation des matériels et matériaux proposés par l’entreprise
- La fiche d’approbation des matériaux ou de matériels
- Le traitement du refus d’approbation d’un matériel ou matériau
- Les domaines techniques de la validation préalable
- Les sanctions possibles contre l’entreprise en cas de non-respect de l’avis du maître d’œuvre
- Les propositions issues de techniques découlant du dépôt de brevets
Gestion quotidienne du chantier
- La réunion de chantier
- La convocation aux réunions
- La fréquence de la tenue des réunions
- L’obligation du maître d’œuvre
Le traitement des problèmes
- Informer
- Communiquer
- Avertir
- Les pénalités
- Constater les manques ou insuffisances de l’entreprise
- Procéder à la quantification contractuelle des préjudices
Le formalisme du Compte rendu de chantier
- La nomination des intervenants La diffusion du compte rendu de chantier
- L’ordre de service et le compte rendu de chantier
- La numérotation et le classement des comptes rendus de chantier
- Distinction entre la fiche de rapport de visite de chantier et le compte rendu de chantier
Les points abordés dans le contenu de chantier
- Les points obligatoires
- Les points administratifs
- Les points techniques avec les entreprises
- Les observations du maître d’œuvre
- Le pointage des observations extérieures au chantier
- Le planning
- Liste des plans à jour
- Relevé des pénalités :
L’ordre de service
La situation de travaux
Le Décompte général et définitif
La réception des travaux
- Demande de réception
- Organisation de la réception et fixation de la date
- Une procédure en 3 temps
- Les documents à remettre lors de la réception
PEDAGOGIE
• Méthode pédagogique : La formation s’appuie sur une pédagogie déductive : elle nourrit la réflexion des participants par l’apport d’éléments théoriques et la présentation d’outils. Afin de favoriser leur assimilation, l’intervenant illustrera le propos par des exercices pratiques en repartant de l’expérience des participants. Les formations sont exclusivement collectives.
• Matériel pédagogique : ordinateur connecté avec micro et caméra, utilisation application Zoom en distanciel / vidéoprojecteur paperboard en présentiel
SUIVI et EVALUATION : Document d’évaluation de satisfaction & Attestation de présence / Attestation formation individualisée.
Autres formations :
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